Kundenerfolge

Vom Problem zur Lösung.

Zehn Projekte, zehn Ausgangslagen, zehn messbare Ergebnisse — von der Kommune bis zum Weingut. So arbeitet CONTENTShare in der Praxis.

Automotive-Zertifizierungsstelle

Das Problem

Zertifizierungsanfragen für Anbauteile kamen per Telefon und E-Mail — der Prüffortschritt war für Kunden intransparent, der Innendienst ständig mit Statusauskünften beschäftigt.

Die Lösung

Ein Abo-Kundenportal vernetzt Auftragsabwicklung, KBA-Daten und SAP FI/CO. Kunden wählen ihre Leistungen selbst — und verfolgen den Prüfprozess so transparent wie eine Essenslieferung.

Eingesetzt: Anträge & Formulare · Ticketsystem

Das Ergebnis

  • Laufende Abo-Einnahmen statt Einzelaufträgen
  • Innendienst-Kapazität in den Vertrieb verlagert
  • Mitbewerber wurden zu Resellern

Passagier- & Fahrgastrechte

Das Problem

Beschwerden kamen über Web- und PDF-Formulare, wurden analog veraktet und per E-Mail beantwortet — Recherche und Nachverfolgung kosteten enorme Zeit.

Die Lösung

Anträge, Tickets und Aktenmanagement nach Aktenplan — die gesamte Kommunikation mit dem Beschwerdeführer läuft im System, mit Textbausteinen für einheitliche Antworten.

Eingesetzt: Anträge & Formulare · Ticketsystem

Das Ergebnis

  • Durchlaufzeit von 28 auf 3 Tage gesenkt
  • Recherche & Nachverfolgung 20-fach schneller
  • Einheitliche Kommunikation durch Textbausteine

Energieanbieter

Das Problem

Serviceanfragen liefen über ein gemeinsames Postfach: Anliegen gingen unter, niemand war eindeutig zuständig.

Die Lösung

Das Ticketmodul gibt jeder Anfrage Nummer, Zuständigen, Status und Frist — eingehende E-Mails werden automatisch zu Tickets.

Eingesetzt: Ticketsystem

Das Ergebnis

  • Reaktionszeit von ~2 Tagen auf unter 4 Stunden
  • Rund 30 % weniger Rückfragen
  • Praktisch keine verlorenen Anfragen mehr

Wirtshaus

Das Problem

Arbeitszeiten wurden auf Zetteln notiert und am Monatsende mühsam zusammengerechnet.

Die Lösung

Mobile Start/Stop-Erfassung mit Arbeitszeitkonto — Soll/Ist, Pausen und Urlaub laufen automatisch zusammen.

Eingesetzt: Zeiterfassung

Das Ergebnis

  • Monatsabschluss in Minuten statt einem halben Tag
  • Rund 4 Stunden Verwaltung pro Monat gespart
  • ~5 % zusätzliche abrechenbare Stunden fakturiert

Hotelkette / Hausverwaltung

Das Problem

Wartungs- und Dienstleistungsverträge verlängerten sich unbemerkt — Fristen schlummerten in verstreuten Tabellen.

Die Lösung

Zentrale Vertragsablage mit Laufzeiten, Kündigungsfristen und automatischen Erinnerungen.

Eingesetzt: Vertragsmanagement

Das Ergebnis

  • Rund 100 % der Fristen rechtzeitig erkannt
  • Keine ungewollten Vertragsverlängerungen mehr
  • Vermiedene Kosten im jährlich vierstelligen Bereich

Weingut

Das Problem

Eingangsrechnungen stapelten sich, wurden teils doppelt erfasst und spät freigegeben.

Die Lösung

Belege werden fotografiert, per OCR ausgelesen und von der richtigen Kostenstelle über einen klaren Prüfstatus freigegeben.

Eingesetzt: Rechnungskontrolle

Das Ergebnis

  • Erfassungsfehler um rund 80 % reduziert
  • Durchlaufzeit je Beleg: Stunden statt Tage
  • 5–6 Stunden Tipparbeit pro Woche gespart

Medizintechnik

Das Problem

Kontakt, Angebot, Leistung und Rechnung lagen in getrennten Tools — geleistete Stunden wurden beim Fakturieren vergessen.

Die Lösung

Durchgängiger Fluss vom Erstkontakt über die Vertriebs-Pipeline bis zur Rechnung; erfasste Stunden fließen direkt in die Rechnungsvorbereitung.

Eingesetzt: CRM & Kontaktmanagement · Zeiterfassung

Das Ergebnis

  • Angebots-zu-Rechnung-Strecke ~30 % schneller
  • 3–5 % höhere fakturierte Leistung
  • Kaum noch untergehende Stunden

Elektroinstallateur

Das Problem

Belege wurden intern erfasst und beim Steuerberater erneut eingetippt — jeden Monat Stunden an Doppelarbeit.

Die Lösung

Geprüfte Belege gehen samt Metainformationen direkt an die Finanzbuchhaltung; Stammdaten bleiben mandantenübergreifend abgeglichen.

Eingesetzt: FiBu-Integration · Rechnungskontrolle

Das Ergebnis

  • Doppelerfassung entfällt: ~8 Stunden/Monat gespart
  • Fehlerquote spürbar gesenkt
  • Monatsabschluss 2–3 Tage früher fertig

Kommune

Das Problem

Bürgeranträge kamen per Web- und PDF-Formular, wurden analog veraktet und per E-Mail beantwortet.

Die Lösung

Anträge laufen digital ein, werden als Ticket bearbeitet und revisionssicher nach Aktenplan abgelegt — die Kommunikation läuft über das System.

Eingesetzt: Anträge & Formulare · Ticketsystem

Das Ergebnis

  • Durchlaufzeit rund 50 % kürzer
  • Vorgangssuche in Sekunden statt Minuten
  • ~40 % weniger Rückfragen per E-Mail

Arbeitsschutz-Handel

Das Problem

Der Außendienst hatte unterwegs keine verlässlichen Preise und Verfügbarkeiten — fürs Angebot ging es zurück ins Büro.

Die Lösung

Produktkatalog, Bestände und Kundenkontakte stehen mobil bereit; aus dem Produkt entsteht direkt vor Ort das Angebot, verknüpft mit dem Kontakt.

Eingesetzt: CRM & Kontaktmanagement

Das Ergebnis

  • Angebot sofort vor Ort statt nach 1–2 Tagen
  • Verkaufszyklus rund 20 % kürzer
  • ~40 % weniger Rückfragen ins Büro

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